项目背景

碧水源建设集团具备市政公用工程施工总承包一级资质，承接全国各地污水处理厂、海绵城市、管网改造、水环境治理等大型环保市政项目，项目分布地域广，项目开工、收尾阶段人员需求波动明显。作为国资体系下属建设平台，企业正式编制总量受限，大量项目现场辅助岗位无法纳入自有编制管理。 客户核心痛点：①项目多点分散，阶段性用工缺口大，自主招聘周期长，难以快速匹配项目工期；②外包人员分布在不同项目现场，考勤、异动、薪酬社保工作量大，占用内部人力大量精力；③国企对用工档案、工资发放、合规风控、审计溯源标准高，建筑环保类岗位工伤、劳动争议风险较高，需要第三方服务商承接雇主侧用工风险。

解决方案

我司组建专项服务小组，对接客户工程管理部与人力资源部，结合工程建设项目周期化、多地点用工特点，定制劳务外包服务方案：

1. 弹性人员供给，针对项目现场运维、现场辅助、后勤行政等岗位，依托本地招聘资源按需输送人员，匹配项目开工、建设期、收尾期人员规模变化，实现项目周期灵活调配。
2. 全链条人事事务托管，全权负责外包人员劳动合同签订、入职资料审核、档案归集、社保公积金缴纳、考勤汇总核算、薪资发放、离职办理，形成完整台账资料，适配国企审计核查标准。
3. 多项目协同对接服务，设置专属项目对接人，线上联动各项目现场负责人，跟进人员出勤、岗位异动、员工诉求反馈，跨项目统筹人员异动管理。
4. 用工合规与风险管控，严格按照劳动法规及国企用工要求执行管理，做好工伤申报、纠纷前置调解，落实风险预警，降低客户劳动用工隐患。
5. 定期数据报送，按月向客户输出人员花名册、薪资社保报表、人员流失统计，便于客户实时掌握外包人员整体情况。

项目成果

通过劳务外包模式，有效解决客户编制约束与工程项目阶段性用工矛盾，保障各地环保市政项目人力供给稳定；将大量事务性人事工作进行剥离，释放客户内部人力资源团队聚焦核心业务管理；外包业务全流程合规留痕，满足国资内控审计要求，有效规避用工纠纷风险，达成灵活配置、降本、控风险的合作目标。